说起群面都是血泪 
 小编参加过10多次的小组讨论，也就是群面 
 前五次全部挂掉，而且都是自己心仪的企业，心塞程度不可言说 
 为什么我总是无法通过呢？ 
 想了好久，发现这五次我都犯了一个非常可怕的错误： 
说话太少 
 因为自己本身就不是爱出头的人，很少会主动提出做leader，最多就是个time keeper，导致的结果就是;我根本插不上话+还要花时间记录，群面的每一位同学仿佛都处在某种亢奋状态，张嘴慢一些有可能就错过整场讨论，后来我研究了好几天的群面，翻遍了各路前辈的面经，反思了前几次失败的原因，总结了以下几个重要的点： 
1、智取：你可以少说话，但一定要说很有用的话 
小组讨论到某个点会进入一种矛盾和混乱;公说公有理、婆说婆有理 
这个时候最需要一个逻辑清晰的神算子出现，打开全新的思路 
2、手快：就算无法提供建设性的意见，至少还有笔头，群面一定要带着本子和笔，就算你并不是leader，也要记录其他人（竞聘者）讲的内容，必要的时候，你可以直接点名;对于XX某同学的观点，我还有几点要补充...... 
做到你的回答独一无二。 
3、眼疾：一旦遇到气氛沉闷的小组，就做那个出头鸟，其实在群面当中，无论这个问题你是否明白，我都不提倡抢先说话，枪打出头鸟，一些面试官喜欢leader，但另一些面试官会觉得leader不好管理，但只有一种情况下，你可以毫不犹豫去做那个出头鸟，就是遇到了一个气氛沉默，所有人好像都不着急找工作的小组，你可以打开话题，引导大家作讨，比如我们先用5分钟时间按从左到右的顺序来发表观点怎么样？ 
4、和气：你不是真的在辩论，千万不要较真，团队氛围非常重要，如果你不幸遇到有人和你发生争执，一定摆明;求同存异;的态度并示善意（和谐最重要）明眼人都能看到谁比较适合团队合作 
5、经验：高手是练出来的，绝不是屋子里闷出来的，有人问过我提高群面通过率的办法，我只告诉他：多多参加，事后反思，我至今还在后悔当时没有多投一些企业，多练过几次后我也不会那么多次和心仪的企业失之交臂 
多去感受群面题目动向，多去感受不同的小组，多反思自己的表现，大有裨，无领导小组讨论有什么小技巧？相当leader就要当HR说:"现在开始讨论"

  就第一个冲出来，领导范的，简单又直接总结出整个讨论的思路，如果你说的大致靠谱，组员基本认同，leader就你跑不了了，接下来要做的就是听大家讨论。你自己有想法就说说，没想法就阶段性的总结一下，掌握个大方向。不过见过很多leader就刚开始说话，剩下时间完全消失，这种显然也是废。
  没抢上leader，就尽量开启自己的脑洞，献计献策，有各种观点就提，当然是有用的观点。新奇的，让人眼前一亮的更好。总之就是多说话找存在感。
  连这个也没抢上，那就多记录。因为很多时候，当大家话题聊开了，很多时候就忘了记了，这时候，当时间到了。很多发现，呀，之前都说啥了，忘了。你的记录就如同雪中送炭。
当然，别自己记录完了，给别人做嫁衣。既然做了记录，就要争取做presentation，记录就是再给你的presentation整理思路。如果要求英文presentation，如果你的英语好，而其他英语都不行，那这就是你大放异彩的时候了。因为他们观点再好，英文总结不出来也是废。
  至于time keeper，基本是最没用的角色。但也比一句话不说的透明人强。做time keeper不要只提醒大家还剩几分钟了，也要尽力参与到讨论中。最好一开始当leader说完讨论思路，你就赶紧插上一句，好的，那么我们就先用几分钟来看材料，几分钟讨论，几分钟总结观点，我为大家计时。然后到点了一定要提醒。
  至于自己具体能做什么，看当时情况而定。
如果这个组实力特别强，你硬碰硬碰不过，就做个温和的献计献策或者time keeper。如果这组实力不行，就多担任几个角色。
  切记，不要自己太强势，就招风的把所有角色都自己包了，懂得谦让。万一以后真成为同事，也不好。

除非对方有根本性的错误，一般不要直接说你不对。先赞美一下对方，再说你的观点。